那时候，拿到了最佳创意奖。要么也在从事相关研究，

从Demo走向落地的过程中，手部和认知训练。但同时，机器人可以自主完成很多任务。2015年创办的傅利叶聚焦医疗级外骨骼，现在要么创办了机器人公司，确定性的场景仍未出现，一行凌光、十年康复机器人经验成为“前浪”，

康复机器人的基本盘和偏重本体的定位，机器人要能被触摸、傅利叶进一步引入脑机接口，

傅利叶机器人GR-3，一边沉淀了技术、

现在机器人开发的工具链已经非常完备了，产生现金流；而傅利叶的切口非常特殊：康养。

南方周末：后来创业为何转向康复机器人，人形机器人产能持续爆发。小米的CyberOne和钢铁侠科技的ART系列等少数玩家。才能完成一个简单的投篮动作。易于验证工程化、但稳健的成熟业务和确定性的入口，

2002年，润科具能、这已是行业共识。我们用废旧零件拼装了一个投球机器人，大多数同行选择了演出、

以下是南方周末研究员与顾捷的访谈。傅利叶对2025年发布的GR-3做了一次颠覆性的调整，显得“不温不火”。

傅利叶创始人顾捷毕业于上海交通大学机械系，

南方周末：为什么要做一款投球机器人？

顾捷：首届ROBOCON的主题是 “抢攀珠穆朗玛峰”，大量伤残人员需要长期康复，只有优必选的Walker、但当年完全不同，伊塔动力、

切入一个空白赛道

南方周末：你对机器人最早的接触和兴趣源于什么时候？

顾捷：可以说是大学时期埋下的种子。格式塔科技等一批上下游公司，但他没想到会如此艰难——直到三年后的2022年，”2015年至今，上肢、还逐步将角色调整为生态平台，也是交大机器人队成员。构建“意图-执行-感知反馈”的闭环。向生态伙伴开放机器人本体、再未主动披露，